GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRANA MICRO E PEQUENA EMPRESA |
ADMINISTRAÇÃO DO CAPITAL DE
GIRO
São
investimentos da empresa em ativos de curto prazo, ou seja, caixa, aplicações
a curto prazo no mercado financeiro, contas a receber e estoques. Pode-se
afirmar também que Capital de Giro ou
Circulante é o capital que possibilita a realização das atividades
normais da empresa. Corresponde, assim, aos fluxos de caixa disponíveis para
liquidação de obrigações, aos saldos bancários, representados pelo dinheiro
em caixa, e aos estoques de mercadorias, recursos esses que tomam o nome de Ativo
Circulante. A
administração do capital de giro visa
minimizar o risco da empresa de não ter condições para cumprir as suas obrigações
a vencer, procurando contrabalançar a estrutura de vencimentos de suas receitas
e despesas. Necessidades de Capital de Giro Quando as saídas de
caixa acontecem antes das entradas, ocorre a necessidade de recursos para manter
as atividades da empresa durante este espaço de tempo. Quanto maior for este
espaço de tempo, entre as saídas e as entradas, maior será a necessidade de
capital de giro. O inverso, isto é,
quando as entradas acontecerem antes das saídas de caixa a necessidade é nula,
pois o que ocorre é a formação de um fundo de recursos para a empresa. Como Calcular o Capital de Giro Próprio Os dados descritos a seguir devem ser levantados, levando-se em
consideração um determinado dia do mês e também o valor das contas
utilizadas. Observe a seguir:
Observem que esta empresa possui um capital de giro da ordem de R$69.620,00 e tem cobertura, ou seja, fontes de recursos externas que lhe auxiliam a bancar este valor, perfazendo um total de R$ 56.205,00, sobrando para a empresa gerar de recursos próprios o valor de R$ 13.415,00. Ações que afetam a disponibilidade de Capital de Giro As ações a seguir enumeradas influem diretamente
na formação do Capital de Giro, aumentando-o ou reduzindo-o. Ações
que aumentam a necessidade de Capital de Giro: ü
Redução dos prazos dos fornecedores; ü
Distribuição de lucros; ü
Dinheiro parado em caixa; ü
Ineficiência nas cobranças; ü
Níveis elevados de estoques; ü
Prazos de venda muito longos; ü
Uso do capital de giro próprio para financiar imobilizações ou retiradas
em excesso. Ações
que diminuem a necessidade de Capital de Giro:
ü
Vendas à vista; ü
Cobrança eficiente; ü
Venda de imobilizados desnecessários; ü
Aumento de capital com recursos próprios; ü
Maior lucratividade; ü
Aumento dos prazos de pagamento aos fornecedores; ü
Redução dos estoques a níveis aceitáveis; ü
Maior rotação dos estoques. ü
Redução do ciclo produtivo;
Noções Básicas de Contabilidade - Balanço Patrimonial - Capital de Giro - Indicadores de Resultado |
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