GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA

NA MICRO E PEQUENA EMPRESA

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CONTROLES GERENCIAIS E FINANCEIROS

 

A pequena empresa tem recursos limitados e precisa que eles sejam administrados e aplicados onde produzam melhores resultados. Para isto é muito importante um sistema básico de controles gerenciais e financeiros, que possibilitem aos empresários, informações precisas e atualizadas sobre alterações no seu ambiente econômico, sobre a dimensão de sua clientela, sobre o seu fluxo de caixa, sobre as contas a receber e a pagar, sobre os estoques disponíveis, entre outras.

A maioria dos dados e informações que una empresa de pequeno porte necessita, geralmente não é difícil a sua obtenção, e sem dúvida, a sua utilização será de grande importância para o empresário no gerenciamento eficaz do seu empreendimento.

     A seguir, apresentam-se aspectos que deverão ser controlados e propostas de modelos básicos de controles gerenciais e financeiros. O empresário poderá adaptá-los à sua realidade empresarial, aperfeiçoá-los ou até criar outros modelos. O importante é que o empresário tenha informações consistentes para as ações de controle do seu empreendimento.

  

CONTROLE DE CAIXA

Neste formulário, serão lançadas diariamente todas as operações de entradas e saídas de dinheiro do caixa, e apurado o saldo respectivo.
O saldo compõe-se do disponível em caixa e bancos.

 

FORMULÁRIO DE CONTROLE DE CAIXA

 Importância do Controle de Caixa:

• Fornecem informações para apuração dos custos / despesas, vendas e estoque;
• Controla e analisa despesas;
• Controla o movimento de entrada e saída de dinheiro da empresa.

MOVIMENTO DE CAIXA

MÊS:
DIA HISTÓRICO ENTRADA SAÍDA SALDO
 

Saldo anterior

     
         
         
         
         

A Transportar

     
 

Caixa - Bancos - Vendas/Despesas - Contas a Pagar/Receber - Estoques - Fluxo de caixa



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